特种芯片国产化的受益者,正在经营甜蜜期,若能重视股东回报则非常优秀。
作者 | beyond
编辑 | 小白
“冗余备份”,是查理·芒格提到的一个重要模型,它源于工程学,但这种思想可以应用到很多领域。
例如,我们总能看到一般的民航客机会有两台发动机,实际上一台发动机产生的推力就完全够用,另外一台发动机只充当“备用角色”——坏了一台发动机,备用发动机就可以派上用场。
(来源:新华社)
由于添加冗余会增加整个系统的成本,所以很少有人愿意将这种思路应用于日常生活。对冗余备份思想的忽视,导致“将个人杠杆率打满、不留财务腾挪余地”,在我们这个社会成为一种常态。
当然,在不同系统中系统故障或者系统溃败带来的后果是不一样的。从火箭的控制和动力系统,到数据中心大量使用的额外硬盘和备用电源,以及跳伞的备用伞包,对安全性要求越高的系统越重视冗余备份。
在商业社会中,让风云君惊叹的冗余备份实践案例之一,就是华为基于极限生存假设,早在十多年前开始累计花费几千亿打造的“备胎计划”。
如今,这个备胎开始发挥作用,不仅帮助华为抵御住了一轮又一轮的制裁打压,而且带领华为逐渐走出困境,甚至开始引领中国半导体产业越过寒冬、走向春暖花开。
(来源:B站)
华为海思,对于华为乃至整个国内半导体产业链而言,用美国智库的话来说,属于“咽喉点”。
美国智库在报告中建议美国政府对某些芯片制造商、设备制造商和芯片设计软件公司等“咽喉点”公司加强控制,以“确保对‘卡脖子’技术的控制及积极与盟友展开合作以保持对中国的技术优势。”
(来源:2022年9月美国智库报告《重新布局:半导体与美国产业政策》)
在这份报告中,还提到了具体的对于特种类型芯片的出口管制建议,以达到“部分破坏中国军队半导体产业链、降低其军事装备能力”的目的。
(来源:2022年9月美国智库报告《重新布局:半导体与美国产业政策》)
作为华为极具前瞻性的“冗余备份”实践,海思如今是一个“咽喉点”。
那么,在美帝主义忘我之心不死的重重限制之下,我们其他的半导体“咽喉点”还有谁呢?
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