眼下，DeepSeek、文心一言等AI助手正在兴起，很多地方都在开展人工智能应用培训，并积极将AI应用到具体写作场景中。 但在实践中要警惕年轻干部把AI当“救命稻草”，为文必先搜索、动笔就要AI，患上“AI依赖症”，写出的文章干瘪乏味、华而不实。

毋庸讳言，AI文本生成的即时性、快捷性缓解了一些干部“写不出”“写不好”材料的焦虑，拓展了写作思路、提高了短期效能。但背后实则存在一定的风险隐忧，譬如，年轻干部遇到紧急任务时第一反应不是深入思考和一线调研，而是“找AI帮忙”。如此，可能会让一些刚走上工作岗位的年轻干部独立思考、价值判断、思维创新的能力被削弱，公文写作在一定程度上蜕化为提示词对话、技术性竞赛，容易诱发“表面光鲜、言之无物”的空洞文风，甚至影响公共治理的行政效率。

事实上，AI并非不能用，而是要用当其所、用当其效。

于年轻干部而言，首先应摒弃工具依赖，拒绝“电子喂养”，延伸工作触角，密切关注各种热点问题，从被动接收信息向主动获取信息转变，以全局眼光、更高站位、更深思考来考虑工作中遇到的各类情况，多到一线去蹲点调研，多与老百姓同坐一条板凳，获取“沾泥土、带露珠、冒热气”的一手资讯。平日里，更要注重锱铢积累，向导师学、向经验学、向书本学，经常性磨炼笔头，精益求精、探求就里、反复推敲，优先扣好文字工作“第一粒扣子”。

于单位而言，要加强干部智能素养、人文素养教育，有效引导年轻干部用好AI工具，扬其利祛其弊，进一步明晰做事为文的标尺，牢牢守住“调研为主、智能为辅”的底线，经常性开展座谈研讨、头脑风暴、田野调查等训练，增强辩证思考和批判性思维能力，不断涵养文字工作中的创新基因，让文章可读更耐读。

对于AI的使用，既不可因噎废食，也不可放任自流。面对AI工具的“诱惑”，更应在坚守人本精神的前提下，使用之、规范之、创新之，让人工智能模型成为松绑减负、提效扩智的有力工具，而非掩饰笔力孱弱、思考绵软的“遮羞布”。

来源：中国组织人事报