本地生活：抖音要做走的路，美团早就做好了铺垫

从云连锁到共管模式再到抖品牌，抖音在本地生活要做的事情，美团早已做过业务打样。

和美团不同的是，抖音在低频类赛道上更有优势，抖品牌赛道范围选择更广，也更容易拿到结果。抖音现在的“抖品牌”，其实是复制美团2018—2021年那条路径，只是把投资逻辑从“吃喝”扩展到“万物皆生活”。抖品牌将是抖音本地生活的「终局」。

云连锁解决“门店聚合”问题；

共管解决“履约标准”问题；

但唯有抖品牌，才能解决“长期绑定”问题。

未来抖音一定会选择品牌共建：

绑定10个年GMV超10亿的头部品牌；

在低频高客单赛道上用资本加持、品牌共创，完成对供应链与用户心智的双重掌控。

换句话说：云连锁是过渡，共管是手段，抖品牌才是目的。

当抖音从“流量平台”变成“产业操盘者”，它真正做的事，不再是“分发视频”，

而是重构一条新的本地生活产业链。

未来的竞争，不在“谁有流量”，而在“谁能让流量变资产”。美团靠系统赢得信任，抖音靠内容唤醒需求。

两条路径最终都会在一个点相遇——谁能成为本地生活的新基础设施。