技术可以追赶，模式可以复制

唯有认知的壁垒，是竞争对手无法轻易逾越的护城河。

“技术过关不等于产品被需要。”“植根中国本土做机器人生产制造，我们找到了非常多的场景应用。”在近期的几场创业峰会上，这样的声音频频出现。当中国生成式AI用户规模半年翻番突破5亿，当OpenAI与AMD达成数百亿美元芯片合作，创业者面临的已不是机会太少，而是如何在纷繁的机遇中找准自己的位置。

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01 用户思维破局

“技术人也要懂市场，技术过关不等于产品被需要，科研转化的关键在于是否抓住用户需求。”重庆云威科技有限公司CEO李力的感慨，道出了无数技术型创业者的心声。

他回忆，自己曾研发出一台“云端清洁机器人”，却在市场推广中屡屡碰壁。

这让他深刻意识到：创业不是证明自己多聪明，而是验证是否真的能解决问题。

对创业者而言，理解客户需求永远应该放在首位。

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02 红海中的蓝海战略

与其追逐短暂的“蓝海”，不如在红海中构筑难以逾越的护城河，已成为越来越多创业者的共识。重庆华唐云树科技有限公司董事长陈尧指出，在信息高度透明的今天，对于资源、人才并不占优的企业来说，所谓的“蓝海”往往要么是陷阱，要么窗口期极短。

与其在短期利润和所谓‘风口’上消耗精力，不如沉下心来把一件事做透。

国际战略学者邱震海在禅城区的企业家沙龙上强调，企业家必须完成从“商学院”到“融学院”的认知跃迁，成为“融智”与“融资源”的先行者。

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03 跨界融合重构商业逻辑

未来的竞争，将是生态与生态的竞争。

OpenAI与沃尔玛合作，将ChatGPT转型为对话式购物平台。

京东联合广汽、宁德时代推出国民好车，开启“电商+车企+电池企业”跨界新范式。

“时代往哪儿走，比你跑得快更重要；企业的未来，取决于企业家看待世界的方式。”真正的破局不在于外部机会的捕捉，而在于内心认知的重构。当“新轴心时代”来临，唯有完成从商人到破局者的蜕变，才能在复杂的商业环境中找到自己的方向。

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