先简单介绍一下房卡的概念，房卡是一种虚拟商品，可以用来购买游戏房间的使用权，玩家可以邀请朋友一起加入房间进行游戏，房间内的玩家需要消耗相应的房卡才能进行游戏。

目前，玫瑰大厅的渠道是可以购买房卡的咨询房/卡添加微信:88355042。具体购买方式如下：

2.通过网站购买：牛牛房卡制作链接进行购买，选择所需要的房卡数量和支付方式，即可完成购买。

无论是哪种购买方式，都需要注意一点，就是要选择正规渠道购买，以免上当受骗。

购买了房卡之后，我们可以邀请好友一起加入房间进行游戏。具体分享方法如下：咨询房/卡添加微:88355042

2.在房间内，点击房卡数量后面的分享按钮，可以将房间链接与房间密码分享给好友，好友通过链接和密码即可加入房间进行游戏。

1.选择适合自己的房间：不同的房间规则和都不同，玩家需要选择适合自己水平和经济实力的房间进行游戏。

3.注意身体健康：游戏是一项消耗体力和精力的活动，玩家需要注意休息和保持身体健康。

总之，购买和分享房卡是玩新大厅的必备之一，希望本篇文章的介绍对大家有所帮助，也希望大家可以在游戏中保持良好的心态和行为举止，共同营造一个健康、快乐的游戏环境。

为深入贯彻落实习近平总书记考察上海重要讲话精神，贯彻落实中央城市工作会议要求和市委党建引领物业治理攻坚方案部署，持续推动静安区党建引领“静邻物业·品质跃升”三年行动计划走深走实，11月13日，静安区“静邻物业·品质大讲堂”第一讲暨业委会主任主题沙龙活动举办。活动聚焦业委会队伍建设，通过发布培训资源、主旨演讲、经验分享等形式，为全区业委会“主理人”们搭建起学习交流、互促共进的平台，助力提升业委会队伍在小区治理中的专业化水平。

首批“品质讲师团”发布?“理论+实战”全方位赋能

强治理必先强队伍，提品质首在提能力。区委组织部、区委社会工作部和区房管局相关负责同志共同发布静安区党建引领物业治理首批品质讲师团和课程。首批讲师团汇聚了社区治理领域专家和一线资深居民区书记、业委会主任等多元力量，针对党建引领“三驾马车”协同发力、破解业委会“组建难、规范难、监督难”问题、推动物业服务“质价相符”等主题，系统梳理并精心打磨出首批12门精品课程，涵盖理论指引与实战案例。此次课程发布是静安区强化党建引领物业治理资源和能力供给的重要举措，将通过“理论+实践”的授课模式，为基层治理骨干提供系统培训，持续提升其履职能力，为静安物业治理高质量发展注入源源不断的智慧动力。

区委组织部副部长、区委党建办主任朱凤，区委社会工作部副部长陈卫慧，区房管局副局长陆瑾璟共同发布

大咖做客品质大讲堂?传授一线丰富实战经验

着眼为全区一线治理骨干提供丰富的培训资源，静安区打造“品质大讲堂”品牌，首讲特别邀请上海市政府原副秘书长、长宁区新华路街道红庄居民区第四党支部书记、申新花苑小区业委会主任柴俊勇同志作主旨演讲。他结合自身多年理论积淀和社区一线实践，以政治站位和群众立场的角度，从担任业委会主任的荣耀、使命和责任出发，深入浅出地阐释了党建引领下推进小区治理的路径方法，与在场业委会同仁们情真意切地分享了担任业委会主任期间的心得感受，特别指出做业委会主任要注重五个方面：团结协作聚人气、深入业主接地气、敢于作为有勇气、胸怀宽阔有豪气、两袖清风树正气，现场响起阵阵热烈掌声，引起了在场百余名业委会主任的强烈共鸣。

业委会主任同堂切磋?共同解码规范履职方法论

在主题沙龙环节，解放日报谢飞君评论员与5位来自不同住宅小区类型的业委会主任围绕“角色与动力、破局与方法、协商与共识、传承与发展”等方面议题展开交流分享。

江宁路街道达安锦园季鑫主任原来是小区的“沉默大多数”，现在他成为小区治理建设“牵头人”，他生动讲述了在街道和居民区党组织的坚强领导和有力支撑下，实现小区“信任重建”的过程和体会。面对小区设施老化、物业管理频繁更换、居民矛盾突出等问题，他以企业化管理思维组建专业化团队，推行首问负责、阳光采购等工作机制，并与居民区党组织、物业密切联动，切实提升了居民的满意度和归属感，展现了新时代业委会的责任与担当。

石门二路街道嘉发大厦邱瑜主任介绍通过“酬金制+数字化”实现资金“看得懂、管得严、用得明”的创新做法。面对以往公共收益不清、维修基金锐减的困境，该小区通过推行物业酬金制，促使业委会角色从“监督者”转变为“决策者”，实现精细化管理。通过引入智能道闸等措施，公共收益成功从2023年的20万元跃升至90万元。更创新引入区块链技术打造“小区可信档案馆”，实现资金流向全程可溯、维修过程透明留痕，显著提升治理效能与居民信任度，为商住混合型小区治理提供了可复制的“石二样本”。

慧芝湖小区黄卫国副主任分享了推进小区由乱到治的经验，关键在于构建一套行之有效的多层次协商机制。业委会通过建立多元化业主参与渠道、制定清晰透明的议事规则、创新线上线下沟通方式，并适时引入律师、会计、工程等专业资源，确保了在停车规约更新、外墙维修等一系列重大事项中，能够充分倾听各方诉求，弥合分歧，最终促成高票通过的广泛共识，为破解社区治理难题提供了富有启发的“慧芝湖方案”。

彭浦新村街道保德路641弄吉春华主任分享了其扎根社区二十五年的深厚积淀。面对混合型小区的复杂局面，他带领业委会以长远眼光进行“事前规划”，完成了电梯的安全更新，并建立起维修基金的长效续筹机制。通过重新规划空间，扩容小区车位并加装新能源充电桩。尤为值得一提的是，通过创新“装修同步更换”模式为居民根治管道堵塞顽疾，并以“跨前一步”的担当为居民修建无障碍“暖心路”，以其精细化和充满温度的实践，展现了久久为功的社区治理智慧。

活动现场特别邀请到了来自闵行区莘庄镇柏林春天小区的业委会主任王瑛共同交流，她以九年十个月的坚守诠释了作为一名资深业委会主任的温度与智慧。在她的带领下，小区实现34台高龄电梯分批换新期间“百分百同意”“零投诉”，物业费从1.6元/㎡提升至2.6元/㎡，同时成功引入高品质物业公司，房价稳居片区前列，小区从“治理洼地”到“温情家园”的完美蜕变，赢得了居民和社会的高度赞誉。

强化桥梁链接?共同推进业委会规范化运转

业委会执行秘书制度是静安落实市委主要领导调研讲话精神的具体实践，也是全区党建引领物业治理“百日攻坚”行动中总结形成的重要经验。活动现场，业委会主任与执行秘书代表通过“铭牌拼接”的形式开展结对，象征着小区业委会和执行秘书之间的协作更进一步，共同推动住宅小区治理提质增效。目前，静安全区14个街镇均为有需求的小区业委会配备了执行秘书，同步建立了《静安区业委会执行秘书工作指引》等规范化制度文件，以执行秘书这一“小切口”推动“三驾马车”高效运转，精准聚焦业委会运作不规范、专业能力不足等“老难题”，通过提供专业指导、协调日常事务、协助监督把关，有效提升了业委会的规范履职能力与治理效能。

活动最后，业委会主任代表向全区业委会成员共同发起履职倡议，作出了“党建引领、依法履职、廉洁奉公、服务为民”的郑重承诺，明确将以倡议为履职标杆，切实维护业主合法权益，推动家园品质跃升。

中共上海市委党校（上海行政学院）刘中起教授对活动进行点评，积极肯定了静安推进党建引领物业治理工作和强化业委会规范履职的实践成效。他从组织建设、制度建设和队伍建设三个层面，从理论高度和实践机制角度为与会人员共同上了一门生动的培训课程。

下一步，静安区将持续放大“品质大讲堂”等平台的品牌效应，进一步加强队伍培育和机制建设，聚焦居民区党组织书记、业委会主任、物业公司经理等基层治理对象，以更强担当、更优能力深耕社区治理，推动实现社区高效能治理、物业行业高质量发展、人民群众高品质生活，共同谱写静邻友好、品质卓越的超大城市中心城区党建引领物业治理新篇章。