进入12月，江津区德感工业园内机器轰鸣，各企业开足马力满负荷生产、昼夜攻关技术，一场聚焦年度目标的收官战全面打响。

走进重庆齿轮箱有限责任公司生产车间，数字化生产调度大屏上，各类数据实时跳动，忙碌而有序的攻坚场景扑面而来。其中动装机加二车间通过将数铣加工中心与EIIS系统深度融合，设备利用率提升10%；创新应用“层铣+往复铣”新工艺，某关键工序生产效率大幅提升30%，加工周期显著缩短。

此外，该公司组建跨部门攻坚团队，对市场急需产品实施“倒排工期、顺排工序”管理，在供应链关键环节启动“驻厂催办”机制；同步推进价值创造行动，屋顶光伏项目发电效率提升20%，空压站节能改造实现能耗下降10%，两项举措累计节约电费30余万元，以创新突破与降本增效为冲刺赋能。

重庆江增重工有限公司生产车间内，同样是热火朝天的奋战景象。面对四季度密集的订单压力，该公司生产管理部以“三阶计划管理”与“动态滚动排产”机制为核心，打破部门壁垒，凝聚“一盘棋”协同作战合力。通过建立“计划-执行”双向快速反馈绿色通道，安排工艺、设备人员扎根生产现场实时响应，确保各类问题第一时间排查解决。

这一系列精准协同的管理举措成效显著：该公司主要产品计划达成率稳步提升至98%以上，订单准交率提升10%，生产周期平均缩短10%，为圆满完成年度生产任务筑牢坚实基础。

江津德感工业园发展中心相关负责人表示：“年末冲刺关键阶段，我们将持续强化服务保障，精准对接企业生产需求，全力破解发展堵点难点，助力企业心无旁骛抓生产、保目标，共同打赢收官攻坚战。”(刘原原)