近日，网信办调研指导组深入华羽公司开展专题调研。此次调研不仅是对企业运营的考察，更是对其“阶梯式赋能”模式的深度审视——这一模式系统推动个体实现从“就业”到“创业”、从“参与”到“创造”的跃迁，生动回应了“平台赋能个体、驱动发展”的时代命题。

作为数字经济的实践标杆，华羽MCN通过层层递进的赋能体系，帮助普通人超越流量局限、实现真实价值成长，其探索路径与成果也为调研提供了具备行业参考价值的现实样本。

一、突破流量逻辑，构建“人货场”闭环

调研重点关注华羽“人、货、场”高效融合的运营模式。华羽的模式以智能仓储、线下孵化空间为实体支撑，贯穿素人培训、内容创作至直播转化的全链路，形成可落地、可追溯的运营闭环，凸显扎实的融合逻辑与实践价值。

二、阶梯赋能，照亮个体成长

华羽以“赋能宝妈及普通人就业创业”为使命，依托抖音、视频号等平台及自有数据系统，提供从人设定位、专业培训到供应链支持的全链路服务。两年间，线下培训覆盖超1161人，线上培训惠及8000余人，助力全职妈妈、职场人等实现事业突破与成长。

三、从孵化到共创：打造“创业加速器”与“资源共同体”

华羽超越传统MCN的主播孵化逻辑，升级为“创业加速器”与“资源共同体”。通过培训、实战、供应链支撑，体系化护航创业者从0到1破冰；并链接潜力品牌与供应链资源，助力创业者从“流量变现者”转变为“品牌共建者”。公主家、天然森等品牌的成功，印证了该资源整合模式的有效性。

四、战略同频，深化数字就业与产业赋能

面向未来，华羽紧密呼应《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案（2024—2026年）》，聚焦视频号生态与AIGC工具应用，通过专项培训构建“技能培育阵地运营政策托底”的创业支撑链，形成“数字技能提升灵活就业落地产业价值放大”的正向循环。

华羽以平台之力，积极响应国家“就业扩容提质”号召，推动数字技能普及与产业数字化转型，成为普通人实现价值跃迁的可靠阶梯，彰显了数字经济时代的平台担当。