当老师在课堂上流畅调取数字化教学资源,当学生指尖轻点就能完成选课缴费,这些习以为常的场景背后,都藏着陕西某职院数字基础设施的“功力”。随着招生规模扩大、教学场景升级,曾经的数字“地基”逐渐力不从心,教务系统偶尔卡壳、安全防护也需升级。
陕西某职院面临的资源分散、效能不足等问题,正是行业共性难题,亟需一套适配职教场景、兼具当前效能与长远布局的全栈解决方案。天融信以“四步走”策略,为客户量身打造了从需求升维到全栈落地的“精准施策”方案。接下来,让我们一同走进这场数字基建的“焕新之旅”~
从需求分析到生态协同
四步焕新客户数字基建
变革从这里开始
1、需求升维,从单点保障到数字底座重构
天融信以职教行业数字化洞察为切入点,捕捉到“业务连续性保障”这一核心诉求,更结合学校长远规划,将单一需求升维为“数字基础设施全栈升级+业务价值深度释放”的一体化布局。项目以“云灾备”为突破口有序推进,既精准响应了当下痛点,也为后续数字生态拓展预留了足够弹性。
2、持续迭代,兼顾当下与长远的精益策略
考虑到学校数字化转型的渐进性,天融信创新采用“双期协同”路径,走出了一条“小步快跑、稳步升级”的实践之路:
3、技术内核,全栈整合的数智底座
天融信以“超融合架构+统一云管+安全融合”为核心能力,构建起以国产化算力为核心的全栈云数据中心:整合16C超融合集群、18C虚拟化集群、第三方专业灾备系统及安全组件,通过统一云管平台实现超融合、异构资源池、物理节点等全资源的集约化调度,形成“一站式交付、一体化管理、全链路安全”的闭环能力。
相较于传统架构的算力与扩展局限,这套方案在同等资源投入下,实现了更高效的算力支撑与更灵活的弹性扩展,同步覆盖业务容灾、安全合规等多维需求,成为适配职教场景的“高价值技术范本”。
4、生态协同,精准适配的落地保障
项目推进中,天融信联合生态伙伴构建一体化解决方案,以深度的需求理解与技术参数设计,保障方案与学校场景的精准适配;同时凭借全周期的技术服务能力与行业经验沉淀,为项目落地提供从规划到运维的全链路支撑,确保方案价值的最大化释放。
对客户而言,这场数字升级带来了看得见、摸得着的价值跃升:
业务效能革新:66个核心业务系统平稳迁移至新平台,关键业务实现应用级高可用保障,资源利用率较传统架构提升30%以上,数字化业务响应效率与稳定性显著增强。
信创前瞻布局:以国产化算力为核心,完成国产化硬件与异构架构的深度适配,为学校后续全面信创转型积累了技术经验、构建了平滑过渡的技术路径。
管理体验优化:统一云管平台实现全资源的集约化管理,大幅降低IT运维复杂度,释放运维团队精力聚焦于业务价值创新。
从行业维度看,该项目打造了“国产化底座+异构整合+全栈协同”的职教数字新基建标杆方案,破解了传统IT架构“资源分散、管理割裂、扩展受限”的痛点,为全国同类职业学校的数字化转型提供了可落地、可复制的实践样本。
随着《教育强国建设规划纲要(2024—2035年)》将“人工智能助力教育变革”纳入重点任务,北京、上海等地密集发布人工智能赋能教育实施方案,政策驱动与地方实践双向发力,加速推动人工智能与教育的深度融合。
未来,天融信将不仅聚焦于助力各类教育机构完成数字基础设施的效能升级,同时依托前瞻性的架构设计、国产化适配能力与全周期服务,为未来人工智能+教育的规模化落地筑牢算力底座、夯实技术支撑,更为数字中国建设构筑行业实践的“新高地”。