AI应用价值的实现，需要时间沉淀、技术迭代与场景深耕，这注定是一场耐心竞赛

眼下，大厂春节AI流量战的战况正在升级。据北京日报报道，2月6日上午，千问App“春节30亿大免单”正式上线，发动奶茶攻势，邀请全国人民用AI一句话免费点奶茶。活动上线不到3小时，通过千问App已下单超过100万单奶茶。随后，“千问 免费奶茶”“千问登顶AppStore第一”等话题登上微博热搜，引发热议。

事实上，除了阿里，字节跳动、腾讯、百度也先后官宣春节期间的AI应用营销计划。截至目前，今年春节大厂已为用户准备了45亿元红包。场面热闹非凡的背后，几个问题也随之浮现：2026年，推广AI应用只剩“砸钱”这一条路了吗？用“补贴”换来的下载量，能否变成真正的用户量？

↑互联网大厂AI豆包、千问、文心、元宝的红包大战。图据视觉中国

回望移动互联网历史，从支付到外卖，从打车到买菜，补贴战似乎屡试不爽。其核心逻辑很直白：用金钱购买用户的初次体验，培养使用习惯。这套打法对功能明确、效用即时的工具也很奏效。比如，支付红包换来一次绑定，外卖补贴换来一次APP下载，交易清晰且直接。

这次，千问App选择将奶茶作为切入点，试图绑定高频消费场景，打造“一句话购物”心智。其允许用户通过简单指令领取25元无门槛券，实现0.01元喝奶茶等饮品，直接引发全网薅羊毛热潮。订单量瞬间爆发，也印证了补贴的拉新能力。

但有必要思考的是，热度过后，用户记住的是“用千问省了钱”，还是“千问AI真好用”？千问的AI内核在这场活动中，似乎更像一个优惠券分发器，其作为智能体的独特价值反而模糊了。

腾讯元宝试图将10亿红包深植社交生态。“抽奖”“分享做任务”“口令红包”，玩法充满游戏性和裂变属性，旨在复刻微信红包的成功路径。但社交链带来的下载量，却未必能保障活跃度。抢红包和用AI聊天毕竟是两种截然不同的行为，考验的还是AI能否创造新的社交趣味。

大厂们撒钱，终极目的是将用户引入自家AI围墙。阿里想通过千问连接电商支付，腾讯希望元宝巩固社交版图，百度渴望文心融入搜索服务。红包是引人进园的“彩头”，但用户入园后是否愿意停留，仍取决于园内景致（AI核心能力与生态服务）是否足够吸引人。这关乎的是智能、信任与长期价值的判断，如果缺少商业可持续性与用户粘性，“彩头”过后用户也终将散去。

也因此，说大厂只剩红包这一种打法或许过于绝对，但当前战况无疑凸显了一种行业性的焦虑与路径依赖。在AI技术尚未带来颠覆性体验、杀手级应用仍未普及的阶段，利用最熟悉的互联网流量玩法抢占入口，成了一种看似必然的选择。

只是这种策略也存在天然短板，它混淆了用户获取与价值交付。红包可以解决“第一次尝试”的问题，却无法回答“第一百次使用”的理由。AI应用的留存与深化，依赖于它能否真切地提升效率、激发创意或陪伴成长，提供稳定、可靠、乃至超越预期的智能服务。换句话说，AI应用价值的实现，需要时间沉淀、技术迭代与场景深耕，这注定是一场耐心竞赛，而非一场疾风骤雨式的红包战役所能达成。

45亿的红包雨，可以浇灌出榜单上短暂绽放的数字之花，但这场春节流量盛宴只是序幕，真正的考验，还在于此后无数个寻常日子里，AI应用如何用每一次切实有用的回应与陪伴，赢得用户心甘情愿的长久停留。

红星新闻特约评论员 毕舸