2025年,科研管理处将“全生命周期”服务理念贯穿于科研咨政全过程,充分发挥科研工作的基础支撑作用。
科研组织方式创新与科研管理制度完善。建立“领导领题带科研”机制,自上而下形成全校“全力支持做科研,全员参与搞科研”的良好氛围。出台《关于加快科研高质量发展的补充规定》,完善科研经费保障机制,完善科研绩效考评激励制度体系,极大激发教研人员的科研内生动力。
强化科研咨政申报全过程精细化服务。课题申报方面,提前开展辅导、动员,落实“应报尽报、能报尽报”。围绕选题预审方面,邀请专家进行选题把关,“一对一”排序择优。课题论证方面侧重研究框架、章节、思路等,邀请专家分学科、多轮次、滴灌式指导。
多元化结项方式推动科研成果转化。根据项目的选题方向、研究侧重等确定3类结项标准,分别是:转化为决策咨询成果,获得领导肯定性批示;转换为教学成果,排入基本培训班次教学课程;转化为理论文章成果,在党刊党报发表,切实形成科研产出与实际应用双向贯通的良好机制。