本报讯 （记者李婷）3月27日，2026年永辉超市股份有限公司（以下简称“永辉超市”）自有品牌“品质永辉”首届年会在许昌举行，汇聚全球核心供应商，共同探讨品质零售的转型升级路径与自有品牌大单品的打造逻辑。

永辉超市CEO王守诚表示，经历了调改第一阶段“场的再造、货的颠覆、人的重塑”的三重突破，永辉超市时隔五年，实现同店客流与销售双增长。2026年，永辉进入“精细化深耕”的调改第二阶段，从“做出来”迈向“做更好”。

在消费结构升级的背景下，零售行业加速从规模扩张转向质量提升，以品质驱动商品与服务升级成为关键。

据介绍，2024年6月至2025年12月为调改第一阶段，永辉超市快速完成门店网络梳理与经营模式调整，聚焦卖场空间、货盘模式、薪酬福利等方面的调整，重塑门店经营质量与消费体验。

2026年开始，永辉超市正式进入调改第二阶段，对现有的调改门店进行精细化深耕，目标在2027年6月前“实现企业健康”。永辉超市CEO王守诚表示，永辉超市的调改方向没有变化，将继续聚焦商品、聚焦顾客、聚焦员工、聚焦文化，将发展品质零售之路走得更深、更细、更稳。

年会现场，永辉超市副总裁兼首席产品官佘咸平表示，永辉超市以供应链改革为核心抓手，坚定推进“商品中心化”战略，联合头部品牌共创“永辉定制”系列。

永辉超市自有品牌“品质永辉”在2025年推出的近60款商品，春节档销售额环比增长超70%。未来，品质永辉计划打造500支亿级大单品、实现自有品牌销售份额占比达40%的目标。

（编辑 张伟）