随着低空经济迎来规模化爆发，无人机各场景落地速度持续加快，行业赛道竞争日趋白热化。长期以来，国内无人机产业普遍存在“重前端生产销售、轻后端配套服务”的发展短板，二手无人机交易混乱、设备维保效率低、专业技术人才稀缺等行业痛点，长期制约着产业规范化、高质量发展。在此行业背景下，迪诺（山东）航空发展集团有限公司创始人张玉坤，自2016年起率先布局无人机后市场领域，以长期主义深耕实践，从0起逐步建立全链条产业生态布局，推动行业告别零散无序发展状态，成为无人机后市场领域具有代表性的标杆人物。

（迪诺创始人张玉坤）

前瞻布局赛道，开创无人机后市场全新格局

伴随无人机保有量逐年上涨，设备流转、维保等后市场需求持续扩容。张玉坤依托行业经验研判市场需求，跳出零散粗放的个体经营模式，围绕用户全周期需求搭建自有标准化服务流程，打造包含无人机买、卖、租、修、学在内的全品类业务，助力二手无人机行业规范化提升。

在二手无人机业务上，迪诺航空搭建标准化评估、检测、交易、质保闭环制度。回收环节由评估团队核验设备数据，保障交易合规；销售环节设立52道内部质检工序，严控产品品质并配套售后服务，有效改善二手无人机交易乱象，成为二手无人机规范交易样板。

依托创始人张玉坤的前瞻性布局与持续深耕，迪诺航空打破小作坊式经营模式，树立起二手无人机及全链条后市场服务的行业标杆。截至目前，迪诺业务网络已覆盖全国，搭建起成熟完善的产业服务体系，拥有8000㎡+总部基地、五十余项自主知识产权，通过3A诚信认证，以标准化流程和专业技术团队，为企业、个人用户提供全生命周期配套服务。

（迪诺航空集团总部）

深耕积淀荣誉，打造全链条标准化服务体系

不止于二手无人机核心业务，迪诺航空同步完善维修、租赁、技能实训、项目服务等多元化、生态化业务板块，构建起差异化核心竞争力。目前，迪诺服务网络覆盖全国，凭借过硬的服务实力与品牌口碑，先后斩获中国低空经济产业10强、金鹰奖、低空经济标杆企业等多项权威奖项。

深耕行业近十年，张玉坤的创新理念与实践成果获得行业高度认可。他多次受邀参与世界无人机大会等行业平台交流活动，分享无人机后市场规范化发展经验，并成为无人机后市场赛道中第一个先后斩获“低空经济领航者”“低空经济可持续发展贡献奖”的企业代表，其行业影响力与示范作用获得业内广泛认同。

（世界无人机大会主席杨金才与迪诺创始人张玉坤）

立足低空风口，持续引领产业高质量发展

当前，低空经济政策红利持续释放，无人机存量设备规模不断攀升，后市场已成为产业发展的关键赛道。从填补产业空白到探索标准建设，从单点服务突破到全生态布局，迪诺的发展历程，映射了无人机后市场规范化发展的进程。张玉坤与迪诺航空以长期主义深耕赛道，以实际行动诠释了低空经济时代下，后市场服务商的责任与价值。