作者｜周琦 编辑｜吕栋

7月的上海，气温直逼40度。

距世博展览馆还有两公里，便开始堵车，不少参会者选择下车步行前往场馆。世博中心的安检口，长队拐了好几个弯，队伍里除了胸前挂着各色参展证的从业者，还有背着双肩包、手里攥着简历文件夹的年轻面孔。

今年的世界人工智能大会（WAIC）比往年更“卷”了，不仅展馆变大、分会场变多，连票的价格，也被这股热度一并推高，有媒体报道，2026WAIC门票已被炒至千元以上。

而在这场以大模型、具身智能、芯片算力为主角的科技盛会背后，一群普通的求职者，正试图从这场喧闹里，抠出属于自己的一点机会。

进不了场的人，选择进群

荣荣没能抢到今年WAIC的门票。

这位本硕都读法学、去年九月从英国读研回国的姑娘，过去一年的求职经历并不顺利。法律行业对专业背景要求严格，需要法考证书、律所实习经历，缺一不可，而她偏偏又错过了秋招的窗口期。

当她把求职范围一路扩大到行政、人力资源等职能岗位后，网申简历大多在第一轮就被刷掉，招聘软件上不止一个HR委婉地问过她，“你本硕都是法学，怎么不去当律师或者做法务？”“这其实是一种委婉的拒绝。”荣荣说。

她没有把自己关在房间里，2023年开始接触AI工具的她，对人工智能领域产生了兴趣，尤其是数据合规和AI治理方向，正好能跟她的法学背景沾上边。

WAIC大会的消息出来后，她第一时间去抢门票，但没抢到。

进不去展馆，她干脆在社交平台上发帖，召集同样没抢到票、或已经在现场的人，分享WAIC大会的招聘信息。

她在微信上拉了个群，起名“WAIC求职交流群”，“没想到这条帖子的浏览量很快冲到了一万三千多。可能是因为太多学生在找机会，或者是想转行吧。”她这样解释这股热度。

群里的变化几乎是一夜之间发生的。

前一天群里刚满一百人时，大家都不说话，安静得让她怀疑“是不是搞错了”；可转过天来，群里突然活跃起来，有人分享现场实习和正职机会，有人讨论具身智能和算力芯片，还有企业HR和猎头悄悄混了进来。

截止7月20日，这个刚成立三天的群已有230多人加入。

荣荣留意到，群友们贴出的招聘岗位，大多集中在算法和技术类，市场类岗位次之，像她这样偏行政、职能类背景的机会依旧稀少。“我还是会倾向AI这一块的机会，毕竟是大势所趋。"

观察者网在群里注意到，不少HR在群里发布社招或校招的岗位，“我们公司（展位）在西岸会场，有HR在现场，欢迎大家来玩，投递简历！”

荣荣微信群中分享的“招聘信息”

一位在科技企业做了三年招聘的从业者告诉观察者网，自己起初并没打算专门在WAIC招人，只是在展台上偶然遇到几个主动投简历的求职者，才留了心。后来又在社交平台上刷到荣荣的帖子，索性也进了“WAIC求职交流群”，算是半路加入了这场线下招聘的“意外战场”。

在她看来，招聘的核心从来不该只存在于线上软件里，而在于见面。“不管是招技术、招销售还是招采购，都需要和候选人面对面交流。”

她把WAIC当作一个可以线下见面的平台，并不追求投入产出比。“算是招聘渠道的补充。”

这是她第三次参加WAIC，也是感受最直观的一次。去年她没怎么收到简历，展馆也不算拥挤；而今年，简历明显多了起来，展馆分会场铺开，叠加所在公司行业影响力水涨船高，“人气”肉眼可见地涨了一截。

她透露，来找她聊天的年轻人，大多也不只满足于打听待遇和岗位，很多人会主动追问，“AI的红利我还能吃多久”“明年大模型会往哪些场景走”。

而她自己筛选候选人时，更看重的也不是纯粹的履历，而是对行业的热情和钻研劲头。

她解释，不少顶尖科技公司，都有从生物医药、金融等领域转来的人才，行业经验未必对口，但“如果在一个行业内做到顶尖，那做事方式是可以被迁移的”。

展位也是招聘位

如果说前两位HR是顺路“捡”简历，端侧大模型公司面壁智能HR则是与业务团队一起正式参展并同步招聘。

公司HR告诉观察者网，“ WAIC是一个难得的AGI信仰者的大型聚会，AI行业的人才招聘竞争激烈，尤其社招候选人，除圈定目标公司目标团队mapping外，很难找到能批量接触到像WAIC这样目标人群聚集沟通的场合。”

她表示，这些年招聘越来越线上化，流程越跑越快，但有些候选人可能从投简历到入职都没见过公司的人，和候选人建立高度信任关系、传递关键信息的契机越来越少。

大厂什么样，大家多少都有所耳闻；创业公司对外披露的信息很有限，很多候选人缺少一个真实了解“这家公司怎么样”的机会。

WAIC给了候选人直接见到HR、甚至直属领导的机会。

“尤其2026年被称作‘端侧大模型元年’，做端侧的公司扎堆，仅仅流传于网络的招聘信息和公关稿很难帮助候选人做出选择。但用半天的时间一口气现场看完自己感兴趣的公司，对于应该如何选择，候选人更有可能对自己的职业选择更笃定的判断。”

两天半泡在展馆里，收简历的效果超出了其预期，那条招聘相关的社交媒体帖子，浏览量不过两三千，现场却收到了几十份纸质简历，官网二维码扫码投递的更是数不过来。

聊天则很少直接谈钱。“一个候选人手上肯定不止一个offer。”市场价基本透明，真正决定去留的，往往是“这是一个什么样的团队”“做的事情靠不靠谱”“这是不是一个未来很有前景、值得选择的公司”。

不少候选人会关注，“你们有没有自己的基座模型、商业化场景？AI公司这么多你们的机会在哪里”对于这类问题隔着网线介绍再多都不如把人带到展位上，介绍自研基座模型、智能座舱、手机和具身智能等真实的端侧应用场景，“眼见为实”的效果立刻不一样。

她也把一些原本就在招聘流程中的候选人请到展位逛了一圈，“让大家感受到公司的含金量，坚定选择的信心。”

展台之外，招聘信息容易被“淹没”

企业毕竟不是为招聘而来。

在现场，另一家企业的HR告诉记者，公司这次并没有在WAIC设展台，只是参加了一场论坛，招聘态度也相对“佛系”——遇到合适的人才就看看，没有硬性指标。

但他注意到，现场不少展台都挂出了“招聘”字样的信息牌，问题是大会人流量太大，这些招聘信息很容易被淹没在川流不息的人群和此起彼伏的产品演示声中。

他觉得，如果大会官方能专门辟出一块招聘区域，效果或许会更好，“毕竟来的都是行业内的人，也有很多应聘者想来看机会，非常对标”。

而比起挤在人群里递简历，阿乔向观察者网分享了曾经选择的更直接的方式，把简历内容直接印在T恤上。

参加招聘会时，阿乔自制的T恤

他告诉观察者网，投递大厂的人太多，HR不可能把每一份简历都仔细看一遍，所以必须想办法展示出差异性，尤其是应届生，如果没有亮眼的实习经历，就更需要让自己“出圈”，才有可能被更多人注意到、被“捞”起来。

早在2024年他就已经尝试过类似的方式，如今再回头看，他给后来者的建议也很朴素，不管是招聘会还是行业展会，年轻人想要被看见，就得先想办法让自己和别人不一样。

对AI行业来说，人才的需求是真实的，大模型的竞赛、具身智能的兴起、AI应用的落地，每一个环节都在催生新的岗位，热闹的会场里，它们成为聚光灯下的主角。

但灯光之外，一群年轻人正拿着简历、拎着行李、刷着手机里不断弹出的群消息，他们关注WAIC，不只是为了看机器人跳舞或者听大佬演讲，而是想在行业的脉搏跳动中，找到一个属于自己的位置。

（受访者皆为化名）