从写论文到接订单,AI for Science站上产业化拐点
创始人
2026-08-29 02:00:42

一篇论文和一份订单之间,隔着什么?

对一门新技术来说,这两个词指向两个截然不同的世界。论文回答的是"我能做什么",订单回答的是"你要不要"。过去十年,AI for Science(人工智能驱动的科学研究)的叙事,大多停留在前一个世界——从深度学习模型在蛋白质结构预测上一鸣惊人,到诺贝尔奖花落蛋白质设计领域,顶尖AI一次次在论文里改写人类对分子、蛋白、材料的认知边界。但"写论文"和"接订单"之间,隔着的是命中率、良品率、临床数据,还有真金白银的采购合同。

2026年的这个夏天,事情起了变化。

8月18日,Anthropic官宣了一项震动生命科学界的盲测:AI模型Claude在48小时内自主设计了1320个全新蛋白质,经两家完全独立的湿实验室验证,其中354个在物理世界里真实"工作",15个高难度靶点攻下14个,命中率22.6%至35.1%,是行业常规水准10%至15%的两倍。同一时间窗口内,据英矽智能披露,全球首款由AI发现靶点、AI设计分子的候选药物Rentosertib在中国启动III期临床试验;全球进入临床的AI药物管线已超过160条,多款抵达上市申报的关键节点。

从"论文"到"订单",AI for Science站上了产业化拐点。这一跃是怎么完成的?走到哪一步了?下一个拐点又在哪?这篇文章,我们一层层拆开来看。

48小时、354个蛋白质:AI交出了湿实验室的作业

如果把过去的AI蛋白质研究比作一场闭卷考试,这次Anthropic做的,是一场全程无人监考的开卷实践。

实验的流程并不复杂,却处处透着颠覆感:Claude拿到15个生物靶点的清单后,自主上网研究生物学背景,自己搭建计算环境,调度一支由多个子智能体组成的"团队",把RFdiffusion、ProteinMPNN、Genie等十款业内顶尖的专用蛋白设计工具链接成24条工作流,最后向两家独立湿实验室——Adaptyv Bio与Twist Bioscience——交付了1320个候选序列。人类科学家全程没有实时指导,也没有中途干预。

湿实验的结果让整个生物圈炸锅:1320个送检序列中,354个在物理世界里成功实现了结合,15个靶点攻破14个,整体命中率落在22.6%至35.1%之间(据Anthropic官方研究发布),而行业常规水平只有10%至15%——直接翻了一倍。

最戏剧性的一幕发生在RBX1靶点上。这是蛋白质设计界出了名的"地狱难度"考题:表面极度平坦,几乎没有着力点,像一面光滑的攀岩峭壁。在以往的人类公开竞赛中,全球顶尖团队在它身上的从头设计命中率只有惨淡的3.7%。而Claude单靶点模式下命中率冲到40%,最优设计的结合强度达到3.9纳摩尔,比此前人类竞赛冠军作品的45纳摩尔,强了约一个数量级。

但冷静的声音也随之而来。斯坦福大学教授、Arc Institute联合创始人Patrick Hsu公开发文澄清:Claude并没有在底层发明新的物理学定律,承担底层施工的,是生物圈近几年开源的专用AI武器库——RFdiffusion负责生成蛋白质骨架,ProteinMPNN负责填入氨基酸,BoltzGen、Genie负责验证"钥匙能不能插进锁孔"。大模型真正干的,是扮演一位超人类级别的"项目总调度官":一份长达3万Token的专家策略协议,沉淀了顶级蛋白质工程师多年摸索的实战策略;Claude据此自主分析结合位点、决定先调哪个工具、什么时候推倒重来、最终挑出最有希望的候选分子交付实验室。

这个分工恰恰是产业意义所在。过去,光是"把工具链跑通"这一步,就需要一支由生物信息学家组成的团队耗时数周甚至数月手工拼接;如今,一个智能体把初次筛选周期压缩到两天,把原本昂贵低效的手工作坊,硬生生砸成一条可按小时计费的流水线。诚然,模型也有盲区——在MBP等少数靶点上,Claude的设计序列在湿实验中几乎全部落空,底层专用模型不擅长的结构盲区,光靠一个更聪明的调度官无法凭空变出物理奇迹。但"命中率翻倍"这件事本身,已经足以让整个行业重新审视早期药物发现的成本结构。

当然,一个清醒的事实是:蛋白结合剂不是药。Adaptyv Bio实验室用了一个形象的比喻:"研制一款新药就像攀登珠穆朗玛峰,把结合剂做出来,充其量只是在山脚下把鞋带系好。"但过去,光是"系鞋带"这第一步,就要顶尖实验室消耗数月甚至数年的宝贵时间。现在,这条路的第一段,被修宽了。

从"系鞋带"到"登山队":AI药物开始闯三期关

如果说蛋白设计是起点,那药物临床就是真正的"天梯"。

传统创新药研发的残酷,业内用"双十定律"概括:十年时间、十亿美元投入,还不一定成功。如今的口径更沉重——一款新药平均要12至15年、耗资约26亿美元,进入临床试验的分子实体最终获批的只有一成上下。大量成本与时间,消耗在无效筛选、反复合成与试错实验里。

2026年,一批AI药物走到了验证真伪的关口。

最受关注的是英矽智能的Rentosertib。据公司公开披露,这款药物瞄准的是特发性肺纤维化——一种被称为"不是癌症的癌症"的致命疾病,过去十多年没有新机制药物获批,大量患者面临无药可用的困境。它的靶点由AI发现、分子由AI设计,从立项到提名临床前候选化合物只用了不到18个月,合成测试的分子不到80个;而传统模式下,这一过程平均需要4年半、筛选数百甚至上千个分子。此前公布的IIa期数据显示,Rentosertib不仅减缓了肺功能下降,还观察到改善信号。2026年夏天,它在中国正式启动III期临床试验,计划入组320名受试者。

放眼全球,AI药物的"登山队"已经排开阵型。据行业统计,全球进入临床的AI药物管线已超160条,其中多款推进至III期:Relay Therapeutics的胆管癌候选药已向美国FDA递交上市申请,成为全球首批即将落地的AI自研创新药之一;武田的银屑病AI药物完成关键III期试验,16周内近70%患者皮损近乎清除,疗效优于传统对照药;Generate Biomedicines将AI优化的抗体药物从分子设计一路推到III期,只用了4年,打破了"AI只能做小分子"的刻板印象。

一组对比足以说明变化:传统路径下,一款新药从候选分子确认到进入III期,平均要12至15年;而AI驱动的候选药物,这一周期普遍压缩到3至4.5年。英矽智能联合首席执行官兼首席科学官任峰的判断很有代表性:"AI制药上半场比的是算法和平台能力,下半场比的是能不能拿出临床结果。"2026年,行业公认是AI制药的分水岭——从"AI筛分子"的技术验证期,迈入"临床落地、商业化兑现"的拐点。

当然,也要泼一盆冷水:截至目前,还没有任何一款完全由AI研发的新药完成III期或获批上市,统计层面的成功率依然是空白。AI能把更多"选手"更快地送上马拉松起跑线,但能不能跑完全程,AI解决不了——药理验证、临床一、二、三期,一步也少不了。但方向已经清楚:当赛道上的选手密度成倍增加,破纪录只是时间问题。

跨国药企排队下单:订单比论文更诚实

如果说临床试验是AI for Science的"资格考试",那跨国药企的合同,就是最诚实的"打分表"。

8月,据券商研报及行业报道,AI制药公司ChaiDiscovery与全球医药巨头百时美施贵宝达成抗体设计合作——生成式蛋白设计,正式从论文走向药企的采购清单。这被业内视为"由论文到订单"的标志性事件:药企愿意为AI设计的分子结构付费,意味着这项技术不再是实验室里的花活儿,而是被写进商业合同的交付物。

订单的体量还在快速变大。据公开披露,英矽智能半年内接连与施维雅、礼来、SK、武田达成合作,合作潜在总价值接近70亿美元;晶泰科技2025年拿下近60亿美元合作订单;石药集团与阿斯利康在2026年再度签署总额17.7亿美元的合作协议。全球AI生物制药公司已超过350家,其中中国公司超百家、约占三分之一。更重要的是,合作模式本身也在升级——从软件授权,到联合研发、管线授权、里程碑分成,深度与广度都在快速拓展。

更耐人寻味的是甲方姿态的变化。礼来、罗氏、默沙东、阿斯利康等跨国药企不再满足于"采购AI服务",开始自建AI研发平台、并购AI初创公司、联动科技巨头打造一体化研发体系——把这项能力装进自己体内。这恰恰说明,AI for Science已经过了"要不要用"的犹豫期,进入"怎么用得更好"的军备竞赛阶段。

以前是AI公司追着药企演示技术,现在是药企拿着需求清单上门谈合作。从"写论文给同行看"到"接订单给客户用",这个转身,跨国药企用真金白银投了票。订单,比任何论文都诚实。

飞轮合拢之后:AI for Science的下半场在哪

站在拐点上往回看,这一轮变化的本质,是一次生产要素的系统性重组。

历史总是相似的:蒸汽机单点存在时只是个抽水机,当它与铁轨、车厢组合在一起,就变成重塑地理版图的火车;RFdiffusion和结构预测模型此前只是计算生物学家手里的精密仪器,当它们被装进通用智能体的调度中枢、连上全自动化的云端湿实验室,生命科学的研发飞轮就被焊在了一起。

但目前的实验大多还是"开环"的——AI设计一波,人类测试一波,结束。更猛烈的变化在后头:当实验室把物理测试结果实时喂回给AI,让智能体在试错中连续自我迭代,AI制药的反馈飞轮才算彻底合拢。这一条路,行业正在铺设。

与此同时,"AI for Science"与"AI for Scientists"的分工正变得清晰:前者直接解决靶点发现、分子设计这类真实科学问题,后者辅助科研人员读文献、整理材料、提升科研办公效率——两条线都在加速,最终合流于同一条产业河床。

现实的约束同样具体。既懂生物医药又懂AI的跨学科人才高度稀缺,有企业坦言部分项目因人力限制无法承接;数据质量参差、标准割裂仍是行业级难题。但这些都是"成长的烦恼",不是"方向的问题"。当AI把早期研发成本压缩到原来的五分之一甚至十分之一,过去因投入产出比过低而被搁置的小众疾病药物研发,第一次具备了商业可行性——更多无药可医的患者,才有机会等到新的治疗选择。

回到开头的那个问题:一篇论文和一份订单之间,隔着什么?2026年的夏天,AI for Science给出了自己的回答——隔着48小时,隔着354个在试管里真实"工作"的蛋白质,隔着320位等待新疗法的临床受试者,隔着跨国药企一张张落地的合作清单。这条路一旦开启,就不会再回头。而路的终点,从来不是模型榜单,是患者。

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