中医药临床研究、中医药理最大化应用……与数字化、大数据、科技等前沿技术深度融合后，中医药的发展路径不断拓宽，让传统的中医药能量辐射到更多场景。

传统中医药理、中成药与“新质生产力”能碰撞出怎样的活力与新意？走进北京同仁堂股份有限公司（以下简称“同仁堂股份”），让我们共同揭秘中成药从传统走向数字化与经典产品新作用研究的历程。

中医药搭上数字化快车

如何培育和发展新质生产力，仍是各行各业首先需回答的难题。新质生产力，起点是“新”。具有悠久历史和深厚底蕴的老字号品牌，也要借力新工具。

支持中医药的政策红利频出，行业发展也正值黄金机遇期。在同仁堂股份，数字化与AI的结合不断深入，赋能到主业当中。据北京同仁堂股份有限公司党委副书记、总经理张朝华介绍，数字化技术与AI也被吸纳进同仁堂股份的精品战略。

在数字化的实践中，同仁堂股份绘制了一份数字宝典。张朝华表示，同仁堂中医药知识图谱系统是利用AI技术构建以同仁堂重点药品为核心的数据库，包含百余种产品的属性、成分、功能主治、规格、性状、临床应用等相关知识节点总计2万余个。同仁堂股份采用了线下与线上运用相结合的方式用于图谱检索、智能答题和虚拟场馆的服务等，通过指尖点触“云手册”即可答疑解惑。该中医药知识图谱系统还于2023年获得国家版权局下发的《计算机软件著作权登记证书》。

不止于方剂的整合与展现，在生产中，同仁堂股份将传统制药技艺与工业化生产相结合，加大智能关联技术升级改造，建立数字化生产车间。张朝华表示，公司大兴生产基地新增9克线智能制造项目，完成了试产品种的制丸、晾丸、蘸蜡、外包工序的连线试产，这也为同仁堂股份的产能“续劲儿”。

据介绍，同仁堂股份运用专业数据库与供应链系统进行线上数字智能化管理与线下生产模式互通，实现智慧排产，进一步提高生产效率。为加速推进信息化建设，逐步实现信息化与中医药产业的深度融合，配合开展供应链运营平台建设工作。

数字化的渗透由点及面。同仁堂股份数字化供应链项目第一阶段取得了显著成果，目前已经实现了供应商管理、采购流程优化、成品产出等功能模块的开发与实施。在优化供应链各环节的信息共享和协同工作能力的同时，大幅提升了生产过程管理的精细度和准确度。为确保项目顺利验收，编写了详细验证报告，对项目完成情况进行评估和总结，通过多次内部培训和演练，以确保验收过程顺利进行。

张朝华表示，在借数之力创新赋能的同时，同仁堂股份仍在继承和发扬传统手工制丸工序，力求在品牌历史传承与现代化工业生产之间找到平衡点，深耕产业应用场景。未来，公司将继续深化改革，提升服务质量和效率，为不断提升运营效率及管理精细度做好保障。

挖掘药理药效服务现代生活方式

提到同仁堂，世代相承是历程与招牌，历久弥新是赋予老字号的时代任务。经典产品的新用法成为老字号拓展市场、贴近消费端的新尝试。

随着消费者对于健康的需求越来越高和更多元化，同仁堂股份深挖中医药的药理药效，让传统的药品有了更多的应用场景。如大家熟知的益肾强身丸和防衰益寿丸，是益寿延年、抗老防衰的一对方药，而该药在提高免疫力、提高记忆力、改善性功能、抗疲劳、抗缺氧、改善睡眠等效用不断被论证。

据研究人员回忆，早在20世纪80年代，益肾强身丸和防衰益寿丸上市前后，多家医疗机构进行了临床验证和机理探讨等系列研究，1987年施今墨抗衰老药的讯息引起北京大学生物系戴尧仁教授关注，根据实验结果其发表了题目为《施今墨抗衰老方制备液对小鼠脑和肝B型单胺氧化酶活性及果蝇寿命的影响》的学术论文。2018年开始，公司与中国中医科学院广安门医院、北京中医药大学等单位，对益肾和抗衰老作用开展临床和药理药效学研究，并设计了一整套科研规划，根据研究成果发表了相关性论文。后续，同仁堂股份将持续加大相关研究，让经典名方为全民健康事业服务。

对益肾强身丸和防衰益寿丸药效药理的挖掘是一个缩影，同仁堂股份不断加深对核心药品的二次开发。安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸等重点品种的二次开发,开展潜力品种探索研究，挖掘品种价值,丰富品种种类，提升市场竞争力。

以“同仁系列三大丸”之一的同仁牛黄清心丸为例，大众对同仁牛黄清心丸的传统认知主要是用于治疗慢性脑缺血眩晕、中风先兆（TIA）、高血压等，根据最新的药学研究，该药物可缓解焦虑、失眠，减轻机体损伤等情况。

值得一提的是，同仁堂股份大兴生产基地质量检验科获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）颁发的实验室认可证书，不仅为品质品效保驾护航，也扩大企业在国内外市场的竞争力和影响力。

不论是新品研发，还是重点品种的再挖掘，传统中医药在不断地适应市场。如今，同仁堂股份常年生产的中成药超过400个品规，产品剂型丰富，涵盖丸剂、散剂、酒剂及胶囊剂、口服液、滴丸剂等20余个产品剂型。

精细管理为高质量发展蓄能

数据统计显示，2021年我国中医药行业市场规模已达16696.9亿元，预计中医药行业将以6.93%的复合年增长率持续扩张，到2025年市场规模将突破2.1万亿元，达到21826.6亿元。超过2万亿的市场，为包括同仁堂股份在内的中医药企业提供广阔发展空间的同时，行业竞争也在加剧。

传承精华、守正创新，让老字号品牌翻开新篇章。同仁堂股份通过数字化及电商营销，巩固并重塑品牌形象；通过创新和科研投入，针对现有品种不断深挖，精细化的经营管理提升产品品质和创造服务价值。

资料显示，同仁堂股份持续加大终端投入，动销提量。对品种进行分类运作，优化资源配置，发挥内外平台、直供终端、特色品种经销等优势，加大零售终端布局推广。线上整合电商网络多平台资源，利用节日节气、主题活动等有效拓展产品曝光渠道；开辟御药传奇系列营销运营新路径，坚持精细化经销商准入原则及终端门店遴选原则，定制符合产品定位的动销模式；优化营销体系，增强市场活力。

张朝华提到，2024年，公司持续推进大品种战略落实，发挥优势品种示范效应，促进大品种销售上量；持续推进精品战略落地，加快打造新品营销体系，以宣传推广势能推动市场销售动能；发挥品牌、品种、品质、资金等核心竞争力，通过投资实现补短板、扩规模，推动从种养殖、研发、生产制造到批发、零售等全产业链布局，不断增强公司核心竞争力。