文 | 孟永辉

当淘宝、天猫开始支持微信支付的消息发布，并未掀起太多的波澜。

相反，在互联互通已然成为了一种潮流和趋势的大背景下，人们认为，淘宝、天猫开放微信支付，更多地是一种理所当然。

然而，如果我们将时间的指针拨回到十年之前，或许，淘宝、天猫向微信支付开放的消息，多少有些不可思议。

之所以会有这样的反应，其中一个很重要的原因在于，支付被看成是互联网巨头们之间最后的护城河，当阿里和腾讯两大巨头开放支付，预示着它们之间的流量是可以相互流动的。

那么，它们所建构起来的生态，它们所建构起来的护城河，将会荡然无存。

不得不说，对于互联网巨头们来讲，以支付来维持自身业已建构起来的优势，其实是有着很大的益处的，它可以让互联网巨头们坐享流量带来的红利。

然而，对于广大的用户来讲，却是跨越两大互联网平台的不可逾越的高山。

当互联互通开始走向深入，特别是当以平台和中心的经典意义上的互联网模式开始失去原有的魔力，仅仅只是以高墙与护城河的方式来维持自身的利益，缺少一种开放与包容的姿态，开始受到越来越多的挑战。

这个时刻，支付，不仅不再是一个维持互联网巨头们「势力范围」的工具和手段，甚至还成为了阻碍自身实现进一步发展的障碍。

正是在这样一个时刻，我们看到了淘宝、天猫开始向微信支付张开怀抱，一场串联起阿里和腾讯两大平台的互联互通，开始上演。

可以预见，当淘宝、天猫向微信支付张开怀抱，并不仅仅只是会影响到阿里、腾讯两大平台，甚至还将会对整个互联网行业的格局都会产生一定的影响。

阿里规模优势早已荡然无存

如果对以往的阿里进行总结和定义的话，可以说，它是中国互联网行业名符其实的「龙头」。

无论是在阿里起家的电商领域，还是在围绕着电商这个核心建立起来的泛电商领域，阿里巴巴都具有着绝对的优势。

正是因为如此，阿里巴巴围绕着电商这一核心业务，建立起来了一个庞大的生态体系。

在这样一个生态体系内，它打造了一套完整的商业闭环，纵然是不借助其他的互联网平台，用户依然可以获得想要的产品和服务，流量被困在了一个庞大的系统里。

正是在这样一个大背景下，我们才看到了阿里巴巴不断地建筑其自身的高墙，不断地挖深它与其他的互联网玩家们之间的护城河。

可以说，凭借着这样一种模式，阿里巴巴实现了自身的快速发展，并且确立了自身在互联网行业的优势地位。

曾经有一段时间，阿里巴巴，被看成是一个「数字经济体」。

然而，阿里巴巴在凭借着这样一种模式建立了绝对的优势时候，同样为了维持自身的优势，开始了以封闭支付入口、强迫商家进行二选一为代表维持自身市场地位的手段和措施。

此次淘宝、天猫开放的微信支付入口，一度被认为了阿里巴巴维持自身优势地位的一个最有利的手段。

当以平台和中心为主导的发展模式开始遭遇到越来越多的问题，特别是当以规模和效率为主导的发展模式开始陷入到垄断的怪圈，仅仅只是维持自身业已建构起来的优势，开始受到越来越多的非议和挑战。

对于阿里巴巴来讲，仅仅只是靠维持自身的生态体系，仅仅只是靠建构自身的势力范围，仅仅只是将流量看成是自身的「自留地」的做法，开始成为了外界所诟病的主要方面。

经历了三年的整改，我们看到的是，阿里巴巴依靠筑高墙、挖深河为代表的发展模式，开始走到了尽头。

当阿里系的核心业务淘宝、天猫向微信支付张开怀抱，我们更多地看到的是，阿里巴巴以往巨大的规模优势开始荡然无存，通过开放微信支付不仅不会给自己带来损失，甚至还将会在一定程度上对自身的发展带来正向的影响。

互联网行业早已今非昔比

回顾阿里巴巴借助支付来维持自身的优势地位的过程，我们可以看出，它在特定的互联网行业的环境之下衍生而来的。

无论是从自身的发展来讲，还是从互联网行业的大环境来看，从当时当刻的情况来看，以支付来维持自身的利益与优势，是没有错的。

然而，当互联网行业开始发生一场深度嬗变，依然还用以往的发展模式来发展自身，开始遭遇到越来越多的困境和难题。

正是在这样一个情况之下，我们才看到了以淘宝、天猫为代表的阿里系业务开始向微信支付张开了怀抱。

如果用一个词来形容现在的互联网行业的话，「今非昔比」，无疑是再合适不过了。

无论是各大互联网平台之间的互联互通开始走向深入，还是越来越多的互联网平台开始推倒高墙，不断地去拥抱其他的平台，去拥抱实体经济，我们都可以看到一场全新的嬗变，正在互联网行业发生着。

无论是京东支付与微信支付的互联互通，还是腾讯对于实体经济的深度拥抱与赋能，我们都可以看到，以往的互联网模式，开始发生一场深刻的改变。

仅仅只是以以往的发展模式，早已不再具备任何的优势。

阿里巴巴，之所以会从中国互联网行业的头把金交椅上跌落神坛，其中一个很重要的原因就在于，它依然还在用传统的模式和打法，应对业已发生了深刻改变的互联网行业。

因此，当淘宝、天猫向微信支付张开怀抱，我们更多地需要看到的是，互联网行业的发展早已今非昔比。

以往，以平台和中心为主导的发展模式，开始被以互联互通、数实融合为主导的发展模式所取代。

对于阿里巴巴来讲，只有适应这样一种发展模式，只有找到与当下的互联网行业同频共振的最佳姿势，才能将自身的发展带入到一个全新的阶段。

对于阿里巴巴来讲，通过打通微信支付，它开始放弃以往的发展模式，转而去寻找与时下的互联网行业相适应的发展模式。

通过这样一种发展模式，阿里巴巴才能维持以往的颓势，才能在AI电商时代有所作为。

相反，如果阿里巴巴依然想要通过筑高墙、挖深河的方式来维持自身的优势地位，那么，它非但无法维持以往的优势，甚至还将会自身的发展带入到新的困境之中。

我们看到的张勇的去职，我们看到的以蔡崇信、吴泳铭为代表新接任者们对于阿里巴巴的重塑和再造，无一不是这样一种现象的直接体现。

互联网玩家们的重心开始转移

无论是对于阿里来讲，还是对于腾讯而言，支付，可以说是核心之中的核心。

支付的这一特征，最终决定了除非是在万不得已的情况下，它是不会像外界开放的。

当淘宝、天猫开始向微信支付张开怀抱，除了互联互通的政策推动的因素之外，我们还应当看到的是，互联网玩家们的发展重心，业已开始转移的大趋势。

事实上，当以蔡崇信、吴泳铭为代表的阿里元老们开始回归，我们看到了一场以AI为主导的新发展开始在阿里巴巴的各个业务版块上演着。

无论是在以淘宝、天猫为代表的电商版块，还是在以钉钉为代表的TO B版块，乃至是在以支付宝为代表的金融科技版块，我们都看到了一场积极拥抱AI的新改变，正在上演。

如果对阿里巴巴现在的发展进行总结和定义的话，不再仅仅只是将发展的重心聚焦在互联网上，不再仅仅只是将发展的重心聚焦在传统的电商业务上，无一是一个重要的方面。

有关淘宝、天猫的支付问题，其实，更多地是衍生于传统的模式之下的存在。

如果在阿里巴巴的发展重心业已发生了转移的情况下，依然还以支付来延续自身的发展模式，那么，必然是与当下阿里巴巴当下的发展相违背的。

正是在这样一种情况下，我们才看到了以淘宝、天猫为代表的电商业务，开始向微信支付张开了怀抱。

同样地，腾讯同样开始将自身发展的重心转移到新的方面。

无论是腾讯对于数实融合的不断深入，还是腾讯对于全真互联网的布局，乃至是腾讯借助AI开始焕新芽，我们同样看到了一场全新的嬗变，正在腾讯的身上发生着。

当互联网玩家们的发展重心开始转移，依然还在延续以往的发展模式，依然还将支付看成是一个维持自身势力范围的工具，必然是不切合时宜的。

正是在这样一种情况下，我们才看到了以淘宝、天猫为代表的阿里系的业务，开始与以微信支付为代表的腾讯系的业务，开始了一场互联互通。

结语

当淘宝、天猫向微信支付张开怀抱，互联网平台之间的互联互通，又进了一步。

透过这一现象，我们并不能够仅仅只是将关注的焦点聚焦在这一现象本身，而是需要看到阿里、腾讯，乃至整个互联网行业正在发生的深刻变化。

只有这样，我们才能对淘宝、天猫向微信支付张开怀抱的内在逻辑，有一个相对较为全面的认识；

只有这样，我们才能对当下的互联网行业的发展趋势，有一个相对较为全面的认识；

只有这样，我们才能知道现在的阿里，早已不再是以往的阿里，现在的腾讯，早已不再是以往的腾讯。

当淘宝、天猫向微信支付张开怀抱，互联网玩家们变了，互联网玩家们竞争的焦点变了，一个全新的发展大幕徐徐开启了。