全球休闲游戏市场在近年来经历了显著变迁，特别是随着流量成本的上升，曾经备受开发者追捧的超休闲游戏领域逐渐降温。去年年初，业内甚至有知名厂商发出了“超休闲已死”的悲观论调。然而，在这一背景下，越来越多的超休闲游戏厂商开始转型，探索混合休闲游戏的新路径。

根据meta提供的数据，2023年混合休闲游戏在App Store和Google Play两大平台上的下载量达到了惊人的59亿次，总收入也突破了15亿美元大关。这一趋势得到了部分头部厂商的积极响应，他们成功推出了多款混合休闲游戏，顺利完成了从超休闲到混合休闲的转型。其中，Unity旗下的手游发行解决方案Supersonic表现尤为突出。

Supersonic的官方数据显示，其旗下15%的游戏含有内购元素，并且与印度及中国开发者合作推出的《Trash Tycoon》和《Pick Me Up - Idle》等混合休闲游戏均取得了显著的市场成绩。为了进一步推动混合休闲游戏的发展，Supersonic最近启动了“SuperHybrid混休游戏原型征集活动”，为潜力开发者提供高额奖金支持。

面对当前海外休闲游戏市场的变化，Supersonic亚太区发行负责人David Wang分享了他的见解。他表示，受多重因素影响，全球市场的游戏安装规模略有缩减，eCPM和LTV也在下降，使得超休闲游戏的变现更加困难。然而，超休闲游戏在美国游戏下载量中仍占据30%的比例，且近期越南厂商推出的多款纯IAA超休闲游戏市场表现不俗。因此，他认为超休闲游戏并未完全消亡，而是进入了成熟发展的新阶段。

相比之下，混合休闲游戏为开发者提供了更高的利润空间和新机遇。David Wang强调，超休闲开发者之前积累的能力在混合休闲游戏中依然适用，因此大量团队自然转向混合休闲赛道。他进一步指出，混合休闲游戏在立项时就需要充分考虑吸量和付费潜力，投放变现策略也需要更重视用户质量、长期留存和ROI。

在开发周期方面，超休闲游戏通常只需3-6个月即可完成迭代并全球发行，而混合休闲游戏则需要5-9个月来确定产品潜力并进入迭代阶段。测试阶段的数据标准也有所不同，超休闲游戏主要关注CPI，而混合休闲游戏则更看重长期留存、付费潜力和整体变现测试后的ROI。

David Wang还提到，Supersonic希望混合休闲游戏中的内购收入占比至少达到20%，理想情况下内购和广告收入比例能达到五五分。但他也强调，开发者需要从一开始就对游戏中的经济体系有所规划，以达到最佳变现效果。

在团队和品类方面，David Wang认为，之前做过超休闲或传统休闲游戏的开发者，以及国内小游戏开发者，都可以尝试进入混合休闲赛道。他建议开发者先向团队擅长的方向进行尝试，并指出放置升级类游戏开发难度相对较低，大亨类或解谜类游戏则适合迭代策划能力较强的团队。

David Wang还分享了Supersonic的成功经验，他们过去每年发布10-20款超休闲游戏，进入混合休闲赛道后更注重产品质量而非数量。他表示，超休闲游戏的CPI在过去被认为是衡量吸量的重要指标，但进入混合休闲时代后，业内更看重长期留存、付费潜力和整体变现测试后的ROI。

最后，David Wang介绍了Supersonic近期发起的“混休游戏原型征集活动SuperHybrid”。他表示，开发者只要提交游戏原型并经过初步审核，就有机会在多个渠道测试吸量潜力，并根据留存和时长数据评估市场竞争力。如果进入迭代阶段，Supersonic将在游戏设计、吸量素材制作、变现设计和买量发行等各个环节提供全面支持。本次活动将于2025年1月30日截止提交参赛作品，感兴趣的开发者可以通过指定渠道提交游戏原型。