界面新闻记者 | 宋佳楠

光线传媒已不满足于做影视娱乐公司。

在4月23日的2024年度业绩说明会上，光线传媒透露了几项最新动作。一是其正组建游戏公司，主要做3A游戏。目前游戏开发已启动数月，计划三年左右推出首款3A游戏，并可能启动新项目。

二是《哪吒之魔童闹海》（简称《哪吒2》）上映之后，全国很多地方都提出与该公司合作主题乐园的设想，光线传媒已在与部分重点地区洽谈具体合作模式，称希望能够成为中国第一个类似于迪士尼乐园的主题乐园。

不仅如此，该公司还将持续扩充动画电影产能。光线动画主要包括两部分，一部分是负责项目策划、剧本等的项目部；另一部分是动画制作团队，目前已有150人左右，未来还将继续扩充，有可能在明后年扩充到300人以上，从而达到一年生产一部半到两部高质量动画电影的生产能力。

光线传媒成立于1998年，2011年8月在国内创业板上市，属于国内头部传媒影视娱乐集团。其前身为北京光线广告有限公司，以电视节目制作起家，曾创办《中国娱乐报道》，开创中国电视节目制播分离先河。2006年，公司开始进军电影、电视剧业务，三年后整体变更为北京光线传媒股份有限公司。

该公司曾投资制作发行了众多有影响力的华语影片，如《泰囧》《美人鱼》《哪吒之魔童降世》等，连续多年居国产片年度总票房首位。电视剧方面，则有《我在未来等你》《大理寺少卿游》等剧集。

今年火遍全球的《哪吒2》并非其首次接触动画领域。自2013年起，光线传媒投资近20家国内动漫团队，先后出品发行《大鱼海棠》《姜子牙》《深海》等影片，同时引进《千与千寻》《你的名字》等海外优秀动画影片。

通过投资、并购拓展互联网泛娱乐平台、版权、音乐等领域，其业务版图不断扩张，业绩也水涨船高。

光线传媒发布的2025年一季报显示，公司营收29.75亿元，净利润20.16亿元，同比暴增374.79%。其中，《哪吒之魔童闹海》（简称《哪吒2》）全球票房超170亿元，为公司贡献巨大收益。

今年3月，光线传媒以12.2亿元买下北京奥林NEO大楼，计划将其建设为动画研发中心。公司董事长王长田认为，“自有物业能降低租金成本，同时提升IP孵化效率”。

王长田此前在复旦大学发言时透露，光线传媒正在规划一个更大的 “中国神话宇宙” 项目，希望用动画电影重新构建中国的神话体系，至少涵盖50部电影，预计会在未来20至30年内陆续呈现一个初步的框架。

但新涉足的3A游戏不在其擅长领域范围内。3A游戏通常指高质量、高投入、高产出的游戏，开发难度极大。以《黑神话：悟空》为例，该游戏开发周期长达7年。光线传媒虽在影视内容创作上经验丰富，但游戏开发与之存在差异，需要专业团队在游戏的画面品质、剧情设计、玩法创新以及优化适配等多个方面投入大量精力和资金。

而在主题乐园方面，无论是对光线传媒还是其合作方而言，建设成本、维护成本以及后续运营能力等，都将是不小的挑战。