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  场景一头连着技术、一头连着产业，一头连着研发、一头连着市场，具有整体性、协同性等特点，需要加强政府部门、企业、科研机构等各类主体的配合。

通过高质量数据采集与场景化训练，能够加速具身智能技术落地应用。图为2025年12月18日，长三角（德清）具身智能数据采集训练场中，机器人在仿真环境中训练。 人民图片 赵宁/摄

  政府部门作为规则的主要制定者、重要场景和资源的拥有者以及公共资源的提供者，应发挥引领统筹作用。科学制定规划，协调整合资源，明确场景培育和开放的推进路径，及时完善体制机制，加大政策支持力度，为场景培育开放提供清晰指引、营造有利环境。同时，在保障安全的前提下积极开放手中掌握的场景资源，发挥好政府采购和重大项目、重大活动对场景培育的牵引作用，让更多场景蓬勃生长，为新质生产力发展提供广阔试验场。

  企业是新场景的主要探索者与推动者。生产企业熟悉技术性能，可精准定位、推动打造技术适用的场景；用户企业可主动开放需求、参与测试验证，在真实应用中反馈改进意见并挖掘潜在场景。国有企业应主动开放主业领域场景，搭建创新转化的广阔平台；民营企业应发挥机制灵活与对市场敏感的优势，积极发掘前沿应用场景，以创新活力驱动技术迭代和模式突破。

  科研机构是场景创新的源头活水。应加快加大创新力度，产出更多原创性、颠覆性、破解“卡脖子”问题的技术。坚持以市场需求为导向，密切与企业的合作，助力企业解决在场景应用中的技术瓶颈与实践难题，形成从市场洞察到研发、再到应用反馈的闭环，加速创新成果从“书架”走向“货架”、从“实验室”走进“应用场”。

  加快场景培育和开放、推动新场景大规模应用是一项系统工程，各单位各部门要树立“一盘棋”思想，加强政策协同、资源整合和信息共享，形成推动场景建设的强大合力。