图片由AI生成

出品｜搜狐科技

作者｜郑松毅 梁昌均

编辑｜杨锦

AI越来越能干以后，创业者“做梦”的成本也越来越低了。

一个人，就是一个“指挥官”，各类五花八门的模型、Agent、Skill，都是他们的“虾兵蟹将”。

在中关村AI北纬社区、五道口的原点学堂、广州琶洲模方......从北京到杭州，从无锡到深圳，从北到南，OPC（One Person Company，一人公司）已蔚然成风。

过去，创业模式要搭团队、租场地、扛巨额成本，一个人敢闯创业路，多半被视作势单力薄的冒险。

如今，AI成了得力伙伴，写代码、做设计、搭产品，撑起一家公司的运转。

当然，“一人公司”范式的创业，并不是一键开挂的爽剧，没有大厂的平台、没有团队的分担、没有固定的收入，所有的困境与所有的高光一样，都要自己品味。改代码崩溃时的孤独、卡壳时的无助、对接资源的碰壁、为AI收拾残局的疲惫，是最真实的日常。

最近，搜狐科技对话了5位OPC创业者，他们有着不同背景，怀揣不同理想，从迷茫中突围，用热爱与技术，在小众赛道里挖掘属于自己的天地。

王钰博 声序智能创始人

AI+音乐创业

【从字节裸辞，我不想再在大厂“拧螺丝”】

去年6月，我从字节裸辞了。但我一点也不后悔，因为我很清楚下一阶段应该去做些什么。

我本科是学统计和精算的，在英国赫瑞-瓦特大学。在那之后，又在英国修了金融科技硕士学位。

裸辞前我在字节做了两年的广告风控，也在大数据研究院做过模型开发及项目管理。但鲜有人知道，我从6岁接触民乐，和身边朋友组建了小乐团，至今仍会在闲暇时走穴演出。一边是 AI 技术，一边是民族音乐，两个看似不搭边的领域，在我身上撞出了创业的火花。

AI爆发式发展带来的冲击，远比想象中来得更快。在字节，我曾亲眼见证AI如何把30人的团队一次性缩减到 10 人，二三线城市的团队更是大幅裁员，那种被AI替代的危机感真实又强烈。于是心生念头——与其等着被取代，不如主动成为用AI创造价值的人。

我不想把精力消耗在传统的KPI、流程和汇报工作里，我想做真正有价值、能自己掌控的事，而不再仅是大厂里的一颗“螺丝钉”。

刚离职时的我也像无头苍蝇，在创业之初设想过很多方向。直到去年 10 月，我才锚定目标——做AI民乐转谱工具。

民乐圈的痛点存在已久——乐手们常被转谱、转调、总转分谱等问题折磨，传统人工方式来处理不仅贵等待时间还久。而我刚好懂 AI、懂民乐，这个交叉点，就是别人抢不走的机会，所做的声序智能小程序能给出更高效的解决方案。

前阵子“龙虾”爆火，我用了一下午的时间又做了一款新产品“知音虾”——通过电脑里的数据（日程安排、开会频次等）实时感知用户情绪，并会推荐音乐辅助调节身心状态，最近准备上线。

一人创业是次很极致的体验，也就是现在大家常说的“OPC”。写代码、做UI、搭小程序、跑运营，全是我一个人。AI 就是我的得力“员工”——写代码靠Claude，做演示用Figma，写PPT用Gamma，深度思考找 GPT......每月我会花两三千元开通AI工具的会员，一个人顶起一个团队的工作量。

OPC创业和传统创业完全不同，成本低、速度快、足够灵活。我不用急着融资，不用养团队，所有精力都放在产品上。我也不追求一夜爆发，而是先把小而美的产品做扎实，验证路径。

回忆一人创业的这段时间，最难的时候不是遇到技术卡点，而是孤独和自我怀疑。没有合伙人，遇到问题只能自己死磕；从打工人转变为自由创业，稍不自律就会陷入摆烂。

我曾对着屏幕上的代码崩溃，也曾因没见到实质性收入想放弃，甚至想过重新找份工作。但在一次次路演尝试后，得到了投资人及银行客户的认可，让我咬着牙又坚持了三个月。

有人问我，大厂体面高薪，何必这么折腾？我想说，在大厂我是被定义的角色，在OPC里我才能真正地做自己。我享受创造的满足感，享受把想法变成产品的过程，哪怕可能比打工更忙更累。

AI时代的创业，从来不是拼人多、拼钱多，而是拼独特视角、拼对领域的理解。我想用自己的经历证明，一个人、一套AI工具、一个垂直痛点，也能走出属于自己的创业路。

王凯利 无中生有建筑设计创始人

AI+建筑设计创业

【我关掉7人团队靠AI撑起公司，利润率提高20%】

今年35岁的我，学工商管理出身，不算设计科班。因为父亲做工程，我从小耳濡目染对空间设计产生浓厚兴趣，跨界投身设计行业，一创业就是9年。

曾经我也和大多数创业者一样，组建过七八人的团队，有方案、效果图、施工图全套岗位。可公司管理内耗和高昂的运营成本把我缠得喘不过气，慢慢丢掉了做设计的初心。2023 年，我果断砍掉臃肿团队，转型做起一人公司。

现在我只专注300—500平方米中小商业空间，服务咖啡烘焙、美容SPA、零售门店三类客户，全程自己把控。我没有一个实体员工，就捏了5 位 “AI员工”，帮我做概念图、PPT、数据分析，把我从重复劳动里解放出来。

AI效率高、成本低、不闹情绪，但缺创意、不懂人情，核心设计和客户对接，终究还要靠我自己。

一人创业冷启动最难的是获客，我从线下转向线上运营，靠老客户复购和介绍慢慢站稳脚跟。也曾在成本压力下差点撑不住，是对设计的热爱和不服输，让我咬牙坚持。

如今在AI员工帮助下，我的公司已实现盈利，利润率比之前高出20%—30%。压力更大，也更孤独，但我重新找回了专注与热爱。

创业前，我对一人公司（OPC）的认知比较片面，觉得一人创业只能做小体量业务，盈利空间有限，而且个人精力、能力有限，很难做大做强，甚至觉得一人公司不如传统团队有面子，在对接客户时会缺乏底气。现在回头看，OPC并不是小打小闹，而是轻资产、更抗风险的创业方式，更适合当下的创业环境。

石思奇 易必盈CEO

AI+计费系统创业

【辞掉外企高管做OPC，AI至少替我省下 2-3名工程师】

2025年6月，我放弃外企总监的高薪与安稳，一头扎进OPC创业，创办易必盈 EasyBilling，专门帮中国AI企业解决出海最头疼的计费、支付、税务难题。

在此之前，我在美国十余年，做过Zuora订阅计费产品总监，也在亚马逊、百威英博担任产品负责人。对行业多年观察下，我看到一个被所有人忽略的缺口：中国 AI 公司疯狂出海，却在定价、收钱、合规上寸步难行。我知道，这是属于 OPC 创业者的机会。

获得第一笔融资之前，我投了十几万元人民币，主要用于POC产品开发、基础设施、及市场验证与活动。产品是在今年3月刚上线，目前还没实现盈利，预计在第二季度开始逐步实现收入，并向盈亏平衡推进。

我把AI当成最得力的 “超级实习生”。Codex 写代码、Claude 梳理逻辑、Copilot全程辅助开发，AI至少替我省下 2-3名工程师。AI不知疲惫没有情绪，但我始终清醒：它只负责执行，真正的业务判断、风险把控必须由人来扛。

创业最苦的不是熬夜写码，而是从有想法到有人付钱的那一步。OPC初期什么都缺，最缺的永远是真实客户。我的第一单，来自社区路演——曾经客户质疑AI 开发不稳、安全不可控，现在他们不关心是不是AI做的，只认速度、成本与结果。

上班是解决问题，而创业是定义问题。这种从 0到 1的不确定性，常常让我孤独又焦虑。但每当拿到客户意向、融资认可的正向反馈，我就知道这条路走对了。

我曾以为OPC只是创业的过渡形态，如今我确信，在AI时代，小而强的一人/极小团队，本身就是一种具备竞争力的长期主义。

王锐 画澄科技CEO

AI+短剧创业

【一个人配几个“龙虾”，1个小时就做一部短剧】

我之前一直在互联网大厂，见证了AI爆发的全过程。去年我选择裸辞——当Agent生态迎来发展窗口期，我不想再被框架束缚，想抓住这波机会，做属于自己的AI产品。

离职后我和硅谷Meta出身的合伙人一拍即合，从轻量化团队起步，一头扎进创作类AI Agent赛道，成了一名OPC创业者。

最初我只是凭着分享欲在社媒发AI创作内容，没想到积累的粉丝和经验，成了创业的底气。我们的第一款产品Jaaz AI，靠创新的画布交互设计，引来不少博主自发传播，冷启动意外顺利。

如今我们的核心产品是视频Agent “Zopia”，也是首个原生支持OpenClaw的视频生产工具。过去十几人团队要一两个月才能做完的短剧，用上我们的AI工具很快就能出成片。我们把导演、编剧、剪辑等专业能力拆成专属 AI Agent，“小白”只需丢进剧本，就能得到带切镜、有镜头语言的完整视频，降低创作门槛。

对比大厂，OPC模式在AI时代有着天然的优势。大厂立项要层层审核、申请资源，沟通和试错成本很高。而小团队决策灵活，看准方向就能落地测试，快速拿到用户反馈并迭代。

我始终看好OPC模式的未来，过去创业成本高、门槛高，一个人很难撑起完整的业务，而 AI工具让个人能力得到了极致放大。

相信未来会有越来越多有想法、有专业能力的人加入这个浪潮。而OPC创业者的核心竞争力，一定会落在快速学习能力和对AI的敏感度上。

苏魁 哪吒互娱创始人

AI+游戏创业

【把AI率先应用到2D骨骼动画领域，现在最头疼的是收入】

现在公司就我一个人，主要做2D骨骼动画解决方案。这个领域比较小众，全球只有美日等几家公司在做，我也算是全球率先把AI应用到这一领域当中的人。

我2024年辞职后就在家里创业，当时说所有软件都值得用AI重新写一遍，我的工作也很快会被AI替代。我从北大数字艺术专业毕业后一直做游戏动画，就想到能不能把AI接入到动画生产当中。大概半年做出了产品原型，去年3月正式上线。

我在创业路上也踩了不少坑，AI给了我不少帮助。我原来要办一个资质的时候，找了代理公司，结果遭遇中途加价。借助AI成功在法院立案，最后对方怂了，把钱退给我了。

还有一次发现有人抄袭我的代码，AI告诉我要先固定证据，就花了几千块钱，还花了几万块请了律师，是我创业以来最大的一笔支出。

我的产品主要面向游戏动画等从业者，每月20元。现在国内有五千多个用户，付费有几百个，海外基本免费，创业以来收入不多但可以覆盖成本。我做好了前几年不赚钱的准备，所以坚持低成本创业。

相比上班要24小时待命，心情很低落，现在状态有点佛系，家庭和事业也能兼顾。但创业的精神压力还是很大的，如何提高收入是目前最头疼的事。

现在希望能用AI把产品打磨得更好点，先保证活着。如果今年收入没有爆发，可能就要为生计考虑。

OPC一年的存活率只有10%，至少我现在是这10%了，希望三年后还能存在。