华科团队十年磨出“蜘蛛侠”机器人
最初只为擦玻璃 如今能爬大飞机机身
科技博主“阿如科学+”拍摄真空吸附机器人测试场景。 (湖北日报全媒记者 李源 摄)
湖北日报全媒记者 李源 张竞恒 黄洁如
你见过能跑、会跳,甚至会飞的机器人,但你见过能和地心引力“较劲”的机器人吗?
华中科技大学机械科学与工程学院(以下简称“机械学院”)的实验室里,一台外形酷似扫地机器人的黑色“小盒子”稳稳吸上墙面。
没有吊索牵引,也不用人搀扶,伴随着真空泵的啸叫声,它左右腾挪、跨越坡面、倒挂行走,颇有几分“蜘蛛侠”的意思。
“它真正要爬上的不是普通墙面,而是万吨巨轮船体、风电叶片、大飞机机身、钢结构桥梁等‘大国重器’。”机械学院真空吸附机器人项目骨干石颖说。目前,这支创新团队尚未成立公司,已吸引多家企业主动对接。
项目10年前起步,最初是为了擦玻璃
机器人为什么要学会“爬墙”?答案藏在工业应用的真实场景里。
万吨巨轮、风电叶片、飞机机身……这些设施设备的尺寸越来越大,表面也越来越复杂,但打磨、巡检、检测等工作,很多仍要靠人工完成。高空、粉尘、噪声、狭小空间,是绕不开的风险。
用机器人代替人类干这些活是很自然的想法。但传统机器人要么“够不着”,要么“上不去”。真空吸附机器人的诞生,正是冲着这些“高处、险处、难处”而来。
2016年,还在读本科的石颖参与了机械学院一个“擦玻璃机器人”项目。这台能吸在玻璃窗上缓缓移动的机器人,引发了机械学院教授陶波的深度思考。
“真空吸附技术应用场景很广泛,如果只用来擦玻璃有点可惜,能不能向加工制造领域延伸?”陶波的建议让团队成员茅塞顿开,也为这个项目此后的发展埋下伏笔。
“吸附是这款设备最突出的能力。它最终能成为什么样的机器人,取决于它吸在什么样的表面上。”石颖说。
真空吸附机器人研发区域旁,摆着一套机械学院为某央企研发的高端加工设备原型机。尽管这台设备诞生于10多年前,但它一直提醒着进出实验室的教师和学生:科技创新不能只停留在图纸和论文里,必须面向真实场景,解决重大问题。
2019年,团队做出真空吸附机器人样机;2021年,初代产品定型。在机械学院的推动下,两家大型央企为真空吸附机器人提供了测试场景。经过近半年现场应用,真空吸附机器人在大尺寸构件表面打磨领域展现出远超人工的效率。
光轮子就测了40多种,所有改进都基于真实需求
从样品到产品,从产品到商品,对于一支高校创新团队来说,“完善”二字背后,是一条漫长而艰难的工程化之路。
“通俗地说,它就是一台吸力很强的扫地机器人,只不过工作场景不在地面,而在空中。”团队有关负责人说。传统真空吸附机器人擅长贴在平整、光滑的墙面或天花板上,但风电叶片、船体外壳、飞机机身都有弧度。机器人一旦爬到曲率较大的部位,“吸盘”就容易漏气,轻则打滑,重则脱落。
要让吸附机器人真正具备自主作业能力,“吸得住”是第一步。为此,团队成员借鉴人体气管结构,设计出“该柔则柔、该刚则刚”的仿生吸附腔。就像人转头、歪头时仍能顺畅呼吸一样,有了仿生吸附腔,机器人在姿态变化时仍能保持稳定工作。
进入风电叶片打磨场景后,新的问题很快出现了。打磨产生的大量粉尘,不仅影响吸附腔密封,还可能导致电路损坏。为彻底提升场景适应性,团队一年内对机器人进行了两次迭代,最终实现整机极强的防尘能力。如今,在人需要穿防护服、佩戴呼吸器的恶劣环境中,真空吸附机器人也能从容作业。
更细的较真,藏在不起眼的轮子里。对真空吸附机器人来说,“吸得住”和“走得稳”是一对矛盾的能力。吸力大固然好,但吸得太紧,机器人就像被“按”在表面上,行动阻力随之增大。因此,在行走能力和吸附能力之间找到平衡点,是确保机器人稳定作业的关键。
为了找到合适的方案,团队累计测试了40多款轮子,材料、厚度、直径、花纹各不相同,仅这一项工作就花了近半年时间。“合适的轮子让机器人有了更强的曲面行走能力,可应用于很多特殊场景。”
去年以来,真空吸附机器人的各类版本逐步定型,累计申请、获批专利超过60项,核心技术全面自主可控。
十年坚守,即将迎来产业化关键一跃
过去一个月里,团队骨干几乎没有好好休息。
之所以如此投入,是因为在大家心里,这早已不只是一个科研项目,而是一项必须推向市场、创造实际价值的成果。
以石颖为例,从本科阶段参与“擦玻璃机器人”项目算起,他已经在真空吸附机器人方向投入整整10年时间。
从第一版图纸到第一台样机,从一次次失败测试到逐步走向产业现场,这套机器人系统几乎伴随了他的整个青年时代。
去年,已经博士毕业的石颖拒绝了数家企业邀约,回到华科继续推动这项技术走出实验室、走向产业一线。
“机械学院的老师们经常教导我们,要做‘顶天立地’的科研。”在石颖看来,“顶天”就是要服务“大国重器”,把关键技术牢牢握在自己手里;“立地”就是要走进应用现场,让科研成果解决产业里的实际问题。
从一个学生创意项目,到服务“大国重器”的工业装备;从实验室样机,到公司未立、订单先来。这支创新团队的十年坚守,像极了机器人爬墙的过程:先要贴得住,守得住方向;还要走得稳,经得起现场摔打;最后要干得准,真正解决产业痛点。