2025年12月23日，西安交通大学第一附属医院麻醉手术部朱耀民教授团队自主研发的“可视可调方向双腔支气管导管”，以2580万元完成成果转化，成为医院“医工融合”从临床创新迈向产业落地的标志性突破。

一根小小的气道导管，承载着麻醉医生数十年临床观察与研究，通过汗水铺路，最终跨越医工跨界协作的重重难关，实现了国产麻醉器械的技术突破。这既是一项高价值科研成果，也是临床医生立足一线、破解诊疗痛点、反哺全民健康的生动实践，它为新时代医疗创新、健康中国建设写下鲜活注脚。

初心起于手术台

临床痛点催生创新梦想

创新的原点，永远是无影灯下一次次直面患者的焦灼。早在十余年前，朱耀民刚接触胸外科手术麻醉时，便被传统双腔支气管导管的固有缺陷深深困扰。“胸外科手术依赖双腔导管完成肺隔离、单肺通气，但人体气管与左右主支气管存在天然生理夹角，右主支气管平直，术中极易出现左导管滑入右主支气管的情况，传统导管又无可视引导，全靠医生手感和经验‘盲探’，反复调整，不仅延长了手术时间，更易损伤患者气道黏膜。”朱耀民教授回忆道。

更让朱耀民揪心的是术中安全隐患。体位变化、操作牵拉极易造成导管移位，而移位又很难第一时间察觉，一旦肺隔离失效，将直接干扰手术进程、危及患者生命。日复一日的手术中，若“导管能自带眼睛、角度可随心调节、移位主动预警”的念头在朱耀民心中扎根。随着国家“春雨行动”推进，他下定决心，要把临床里的“束手无策”转化为技术创新的突破口，打造一套可视化、可调控、可预警的全新气道管理器械。

在朱耀民看来，临床医生做创新从来不是不务正业，而是医者本分，“工程师看见的是器械曲线，我们看见的是正在承受痛苦的患者；工程师思考如何制造产品，我们则判断这项技术能否真正减轻患者创伤、降低医疗风险”。

毋庸置疑，守护患者气道安全，简化临床操作，打破进口器械长期垄断，让基层医院也能用上安全、便捷的国产设备，便是朱耀民团队深耕此项研发最纯粹、最坚定的初心。

攻坚跨越多重关隘

医工碰撞破解转化难题

从手术台上的灵感草图，到价值2580万元的转化专利，创新之路上布满难关。而最大的壁垒便是医学与工程学的跨界鸿沟。朱耀民团队有临床经验，但缺乏工程技术储备；工程师精通硬件研发，却无法理解手术室真实操作场景，如何让两套完全不同的专业语言“双向奔赴”、实现同一目标呢？

朱耀民介绍，为打通壁垒，团队邀请工程师走进手术室，实地观摩胸科麻醉插管全过程，直观感受盲探置管、导管移位带来的临床风险；自己也扎根实验室，参与气道模型力学测试，读懂材料变形、角度驱动背后的工程逻辑。团队摒弃单向沟通，共同搭建起融合临床与工科的“共创语言”，历经13轮方案迭代，每一处修改都通过模拟人反复验证。

而两大核心功能的打磨，更是一场攻坚克难的细节持久战。研发应对气道损伤的表面超滑涂层，既要兼顾插管摩擦力，又要兼顾体内湿润环境下涂层附着稳定性。为此，团队循环开展材料遴选——工艺测试——临床模拟；而智能移位报警系统，则要破解报警阈值的平衡难题：灵敏度过高易误报干扰手术进程，阈值过高则失去预警意义。经过数百次移位模拟试验，团队精准区分正常微动与危险偏移，最终集成微型传感器捕捉位移信号，实现了风险实时预警。

一项专利从纸面构想走向产业化落地，本就长途漫漫，面临重重关隘。但为了促成研发转化，西安交通大学第一附属医院依托成熟完备的医工融合创新体系，为科研成果打通了一条高效转化快车道。医院不仅构建全链条创新生态，设立概念验证基金，为临床创意提供前端资金扶持，筑牢从创新思路到实体样品的第一关；同时，院内成果转化中心还开通专利服务专属绿色通道和全程专业化服务，高效完成全方位知识产权布局，大幅压缩了科研创新的等待周期，令临床专家无需分心法务、商务事务，专注技术迭代，完美、彻底地打通了医工融合成果落地的堵点。

技术落地惠及医患

重塑气道麻醉诊疗新格局

历经多年攻关，“可视可调双腔支气管导管”实现了三大核心创新融合：内置微型影像模块实现实时可视引导，导管前端关节可动态调节曲度，搭配超滑涂层与移位智能报警，彻底打破传统导管依赖医生经验、操作被动的局限，更为患者、临床医生带来双重变革。

对患者而言，这项创新直接降低手术创伤与安全风险。可视化引导无需反复使用纤支镜调整导管，大幅缩短肺隔离准备时长；超滑涂层减少气道黏膜摩擦损伤，术后咽喉肿痛、气道出血等并发症显著下降；术中移位自动预警，从源头规避单肺通气失效风险，尤其适配矮小患者、困难气道等复杂人群，能让胸外科手术麻醉更安全、微创，真正实现了以技术减轻病痛。

对麻醉医师群体，该产品把一项曾经高度依赖个人经验和“手感”的复杂技术，变成了一套直观、标准化的操作流程，移位报警功能更相当于为年轻医生增设一道安全防线，极大地缩小资深医师与青年医师的操作差距，有力推动气道麻醉技术规范化普及。

而从产业层面看，该成果实现了细分赛道国产替代突破。长期以来，高端气道耗材依赖进口，因价格高昂，基层医疗机构普及受限，此项自主研发导管完成2580万元成果转化，标志着我国在胸外科麻醉气道器械领域实现了原创技术输出，同时依托企业量产能力，未来可下沉至各级医院，降低医疗耗材成本，助力基层麻醉诊疗能力的提升，夯实了国产医疗装备自主化、智能化发展的根基。

薪火相传拓新局

以医工融合激活科室创新生态

2580万元的转化金额，在朱耀民眼中从来不是终点，而是科室培育全员创新意识、复制医工融合路径的起点，“所有创新都源于日复一日的临床观察，判断一项研发是否有价值，标准永远是能否让患者‘少痛苦、少等待、少花费’”。

为带动更多临床医生投身医工交叉，朱耀民在科室推行“拆墙铺路”培育模式。心理上破除“不懂工程就不能创新”的思维壁垒，告诉青年医师，临床对疾病、器械使用场景的理解，是工科团队无法替代的核心优势，创新不必追求大型成套设备，一根导管弧度、一枚穿刺针握持角度、一份术前智能评估问卷，都是值得深耕的创新方向；制度上搭建完整支撑体系，依托医院成果转化中心，为有创新想法的医护提供专利检索、方案撰写、工科专家对接全流程辅导，让临床创意不再因繁琐流程搁置。

如今，新型气道管理设备、药物浓度监测系统、智能化麻醉工作站、麻醉深度监测、可穿戴连续监护设备，已作为多项医工融合孵化项目，布局于麻醉领域前沿赛道。朱耀民表示，医工融合探索空间广阔，未来将持续联动工科、企业资源，把更多临床痛点转化为可落地的医疗器械、智能诊疗系统。

“医生不仅是生命的守门员，更应是健康之路的铺路人。每一次临床遇到的难题，都是发明创造的契机”，朱耀民说道。 康洁 朱尔曼/文