今年以来,南方电网安顺供电局供电服务中心聚焦核心业务、着重提升员工核心技能、积极应对外委人员减少带来的挑战,以营业班为试点,通过研发RPA机器人创新性解决大量重复性工作难题。
据悉,该中心围绕“核心业务内部完成,常规业务逐步减少外委,其他业务尽量减少外委”的工作原则,分类逐级减少业务外委情况,实现降本增效。以营业班为例,今年减少外委人员7名。面对外委人员大幅减少带来的挑战,该班组以RPA机器人推进流程自动化,如批量报装信息档案的建立,从原先人工操作录入每条信息需要1至2分钟,提升到由RPA机器人录入每条信息仅需30秒,大幅提升工作效率、节约人力成本。
此外,该中心按月开展“一画像一培训一考核”,制定专题化、个性化培训计划,通过“以赛促学”强化核心技能训练,同时细化工分计酬绩效考核评价标准,班组绩效、员工绩效实现多劳多得、多能多得。
截至10月26日,该中心已完成降低业务外委人工成本、工分计酬绩效考核全覆盖、核心技能提升三个关键指标,以高技能水平推动企业高质量发展。(谭镇林、伍钰婷)